Ce nouveau numéro est centré sur la problématique "Cycles, crises et croissance économique" en lien avec le progrès social

Il est complété par un article proche de cette thématique rédigé par des membres camerounais et par deux autres articles de recherche plus transversale.

Il est téléchargeable sur la page dédiée à la diffusion de la revue (les publications / les cahiers du CEDIMES)

APPEL A CONTRIBUTIONS

NUMERO SPECIAL DE LA REVUE LES CAHIERS DU CEDIMES (N°2/JUIN 2023)

THEME : MANAGEMENT PUBLIC, ENTREPRENEURIAT ET GOUVERNANCE EN AFRIQUE : REGARDS CROISÉS

Depuis plus de trois décennies, de nombreuses crises (économiques et financières, politiques, sanitaires, etc.) et les catastrophes naturelles provoquent des dysfonctionnements et créent des écarts de performance qui fragilisent le développement plus harmonieux des sociétés (Bartoli et Blatrix, 2012, Bost et Rosière, 2018 ; Ajili, 2020). ’Afrique est également un terrain jonché de fragilités (crises alimentaires, sécuritaires, sociopolitiques, etc.) (Gouriellec, 2016) inhérentes aux tensions socio-culturelles, à l’héritage colonial (Cameron, 2010) ; aux conflits internes (Faria, 2004 ; Bagayoko, et Kone, 2017) et aux causes structurelles (endettement des pays, absence d’une bourgeoisie entrepreneuriale, etc.) (Ahmed, 1993). Si ces difficultés exogènes perturbent le fonctionnement Etatique africain, cela va sans ignorer les défaillances endogènes découlant des managers et/ ou fonctionnaires eux-mêmes.

Dans un élan de modernisation, la réponse de la littérature a été de positionner le Management Public (MP) comme un outil pertinent du changement organisationnel dans ce domaine précis (Hood, 1991). Cet instrument offre une multitude de disciplines (stratégie, finance, gestion des ressources humaines, marketing et innovation technologique) (Amar et Berthier, 2007) s’intéressant à l’action publique du fait que les États et les organisations publiques se trouvent fortement interpellés par les enjeux et incidences sociétales liées aux crises actuelles.  Considérant donc le Management Public adaptatif selon les situations en présence et le contexte où l’on se trouve (Fninou et Meyssonnier, 2013), l’objectif de ce numéro spécial de la Revue « les Cahiers du CEDIMES » est de poursuivre les réflexions des prédécesseurs dans le sens de produire un bilan croisé des chercheurs africains sur la question du Management Public en lien avec les objectifs d’entrepreneuriat et d’amélioration de la gouvernance.

Deux grands axes de réflexion sont envisagés dans tous les domaines relevant des affaires publiques (Agriculture, Education, Santé, Sécurité, Transport, Eau, Energie, Mines, Administrations Publiques, CTD, sociétés d’Etat, Sport, Environnement, parlementaire, Politique, etc.). Les disciplines concernées sont : gestion, droit, économie, sciences politiques, sociologie, anthropologie, histoire, Psychologie, géographie, etc...

Date limite pour la réception des papiers complets : 15 Janvier 2023

Le document détaillé peut être téléchargé ici

Le nouveau Collège doctoral de l’Institut CEDIMES se tiendra du 12 au 16 décembre 2022 sur le site du Jardin tropical de Paris, Campus de la Mondialisation et du Développement Durable. Il dispensera 40 heures de formation réparties sur cinq jours. Il s’adresse aux doctorants débutants ou proches de la soutenance et regroupe des étudiants de différentes aires culturelles.

Après avoir dû interrompre ces formations appréciées pour cause de Covid, nous relançons le processus. Conscient des difficultés économiques et financières actuelles, nous avons établi un budget serré de 510 € avec le repas du midi compris ainsi que les pauses café. Une réduction de 50 € est consentie pour les étudiants membres du CEDIMES. Un Certificat et délivré en clôture de formation. La possibilité de prolonger le séjour à Paris à la veille des fêtes peut être constitutif d’un attrait supplémentaire.

Le corps enseignant est composé d’universitaires issus de grandes universités d’Europe, du Maghreb et d’Amérique du Nord expérimentés dans l’encadrement de recherches doctorales. L’expérience de l’Institut CEDIMES dans ce type de formation est de plus d’une dizaine de cycles. Le planning prévisionnel inclue des sessions de présentation individuelle des projets de thèses devant les enseignants présents, ainsi que des conférences de 2 heures sur différents sujets (rédaction écrite, démarche de publication, élaboration d'un powerpoint et conduite d'une présentation orale, recherche et analyse de données).

Pour toute information et préinscription, vous pouvez envoyer un mail à l'adresse cedimes@outlook.fr

l’ISAAPE (Institut Supérieur en Administration des Affaires Publiques et des innovations Entrepreneuriales - Yaoundé - Cameroun) et l’Institut CEDIMES ont signé une convention visant à développer des formations ciblées et adaptées aux besoins professionnels locaux camerounais, en complétant les compétences locales par des contributions extérieures de multiples horizons. 

Dans un premier temps, elle s'attache à l’accompagnement des apprenants dans les métiers de la fonction publique administrative, ceux de la gestion administrative des CTD et de l’entrepreneuriat. Les missions sont à la fois d’ordre académique et scientifique à travers une mobilisation des techniques de formations modernes importées des horizons extérieurs et adaptées aux besoins locaux.

Pour l'année académique 2022 / 2023, les premières formations ouvertes sont composées de 2 Licences en Entrepreneuriat et marketing agrospatial d'une part et en Agro-Business management d'autre part, ainsi que de 2 Masters en Management des affaires, entrepreneuriat d'une part et en Agro-Business management d'autre part.

Une plaquette de présentation détaillée est téléchargeable ici. Par ailleurs, les inscriptions sont d'ores et déjà ouvertes auprès de l'ISAAPE (voir les détails en dernière page de la plaquette)

L'Institut CEDIMES a tenu son Assemblée Générale annuelle le 13 juilet dernier en visiocoférence.

L'ensemble des résolutions ont été votées à l’unanimité. Celles-ci portaient sur :

1 – La création d’une Commission pour les Statuts-Règlements Intérieurs et le choix de ses membres : CUCUI Ion, FIEVRE Narcisse, GULSOY Tanses, Ben HABNNEBI Hafedh, RICHEVAUX Marc, .

2 – Les ajustements des Statuts

3 – La Clôture de l’exercice 2020

1. Rapport Moral 2020
2. b) Rapport Financier 2020

4 – La Clôture de l’exercice 2021

1. Rapport Moral 2021
2. Rapport Financier 2021

5 – Réélection du Président : C. ALBAGLI

6 – Réélection des Membres du Bureau-Conseil d’Administration : M. DELIVANIS, I. CUCUI, F. SCALERA, M. RICHEVAUX, A. ARAB, D. DHYVERT, A. GUEHAIRIA, P. FEUBI PAMEN.

7 – Election de 3 nouveaux membres : H. BEN ABDENNEBI, N. FIEVRE, M. M’HAMDI.